GloraX принял участие в DОMCLICK DIGITAL DAY в Тюмени

В Тюмени состоялась масштабная отраслевая конференция Domclick Digital Day, организованная при поддержке Сбербанка. В мероприятии приняли участие ведущие эксперты рынка недвижимости, банковского сектора и ИТ-индустрии - они обсудили актуальные тенденции ключевых секторов рынка: первичной недвижимости, ипотеки, а также вторичного жилья и загородной недвижимости. Основной фокус конференции был сделан на стратегии адаптации бизнеса к новым экономическим условиям, цифровизации процессов и использования искусственного интеллекта для повышения эффективности. Наталья Лёшина, директор департамента HR выступила в треке “Энергия лидерства” с презентацией на тему “Люди кончились! Люди кончились? Строим доверие и смыслы”.

В своей презентации Наталья рассмотрела кадровую ситуацию в строительной отрасли и вместе с аудиторией размышляла о путях выхода из сложившейся ситуации.

Наталья озвучила печальную статистику - к 2030 году рынок ждет настоящий кадровый голод вследствие слабой демографии и старения населения. Несмотря на некоторые позитивные знаки, рынок все равно остается рынком кандидата, а безработица едва ли превышает 2%. «Ситуация в строительной отрасли соответствует общерыночным тенденциям: 80% компаний сталкиваются с нехваткой квалифицированных кадров и отмечают увеличение сроков закрытия вакансий. При этом по данным hh.ru индекс самочувствия соискателей строительной сферы демонстрирует рост, а уровень заработной платы превышает средние показатели по стране на 30%, опережая даже доходы специалистов в сфере информационных технологий», — отметила Наталья. “Таким образом, тенденций к смене вектора в пользу работодателя не наблюдается”.

Во второй части выступления спикер рассмотрела стратегии преодоления кадрового дефицита. Наталья акцентировала необходимость повышения производительности труда посредством цифровизации оптимизации процессов, минимизации операционных потерь, внедрения инновационных материалов и механизации. Особое внимание было уделено важности инвестиций в обучение и профессиональное развитие сотрудников. «Ключевым фактором успеха является трансформация подходов к управлению персоналом и развитие лидерских компетенций. В условиях сокращения кадрового голода критически значимым становится создание условий для раскрытия потенциала сотрудников. Будущее принадлежит руководителям, сочетающим аналитическое мышление с эмоциональным интеллектом. Доверие, забота и «большая волосатая цель» (BHAG) – вот формула лидера нового времени. Для людей на первый план выходит смысл их деятельности, культурный код компании, в которой они реализуются и созидают», — подчеркнула Наталья.