GloraX принял участие в круглом столе издания РБК на тему: «Фокус на образование: как новые пространства дополняют жилые кварталы»
Продуктовое наполнение жилых комплексов современных девелоперов с каждым годом насыщается новыми опциями, в том числе это касается и развития образовательно-досуговой функции. Какие требования предъявляют к современному пространству для учебы сейчас, обсудили эксперты на круглом столе, организованном изданием РБК. Федерального девелопера GloraX представил Максим Володько, руководитель группы разработки продукта.
Одним из первых вопросов, вынесенных на обсуждение, стали современные тенденции в проектировании школ и детских садов. Максим отметил, что среди трендов можно выделить повышенное внимание к спортивной функции: «В прошлом году в Санкт-Петербурге GloraX ввел в эксплуатацию общеобразовательную школу на 685 учащихся на намывных территориях Василеостровского района. Ключевой особенностью новой школы является полноценный спортивный кластер. Так в здании предусмотрено два бассейна 25 и 10 метров длиной, два спортзала, а также большое футбольное поле, площадки для баскетбола, настольного тенниса и бадминтона. Учащимся будут доступны площадка для прыжков в длину и беговая дорожка на 100 метров. Также в 2024 году мы ввели в эксплуатацию детский сад в Адмиралтейском районе города, в непосредственной близости от нашего проекта GloraX Балтийская, этот ДОУ также имеет в составе бассейн. Сейчас у компании в процессе строительства еще один ДОУ на намыве на 245 мест, где также запроектирован бассейн. Еще 20 лет назад такой объем спортивной инфраструктуры редко где предусматривался, как правило, предполагалось, что дети посещают занятия в рамках специализированных секций в составе отдельных спортивных комплексов. Теперь все стало гораздо комфортнее: такой подход позволяет значительно сократить временные затраты на дорогу.»
Эксперты обсудили насколько наличие образовательной инфраструктуры влияет на привлекательность проектов: «Безусловно, девелоперы несут затраты при реализации проектов социальной нагрузки, но с другой стороны, детский сад или школа в непосредственной близости от будущего дома, является довольно значимым фактором выбора для клиентов. Наличие городской социальной инфраструктуры мы дополняем коммерцией внутри проекта — предусматриваем помещения под „развивашки“ — детские и спортивные клубы. Конечно, насыщаем проект благоустройства общественными зонами для командных игр: проектируем площадки под модные активности типа панна-футбола и текбола, а также футбола, волейбола и баскетбола».
В заключение мероприятия спикеры обсудили возможную конкуренцию между коммерцией под управлением девелопера и рынком частного образования и досуга. «Во всех проектах GloraX мы закладываем создание комьюнити-центров. После ввода проекта, мы сами занимаемся наполнением сетки активностей, поэтому вопрос конкуренции для нас актуален. Впрочем, мы решаем его довольно просто, проводим тщательную аналитику локации, и исходя из этого, формируем расписание, включая в него те занятия, которые еще не представлены поблизости. Таким образом, мы не соревнуемся с коммерцией в нашем проекте, обеспечиваем загрузку комьюнити-центра и интересный досуг нашим жителям», — рассказал Максим.
