GloraX принял участие в форуме “Стройфест” в Казани

В Казани прошёл форум «Стройфест», объединивший профессионалов строительной отрасли, девелоперов и представителей власти. Мероприятие развернулось на 22 площадках и включало деловую программу с сессиями и круглыми столами, интерактивные форматы общения, выставку «СтройЭкспо» и разбор реальных кейсов.

Спикеры федерального девелопера GloraX приняли участие в двух сессиях форума. Наталья Лёшина, вице-президент по организационному развитию, выступила на сессии, посвящённой кадровым вопросам в строительстве. Её презентация касалась темы работы с молодыми специалистами и выбору стратегии: привлекать “готовых” сотрудников или развивать кадры внутри компании.

Спикер отметила парадокс: несмотря на разговоры о высокой текучке, молодёжь готова к долгосрочной работе — при условии, что работодатель выполняет свою часть «социального контракта». «Главный вызов сегодня — не в отсутствии лояльности сотрудников, а в способности компаний создавать понятную и предсказуемую рабочую среду. Навыки становятся ключевым ресурсом бизнеса, а инвестиции в развитие людей напрямую влияют на устойчивость компании. Отказ от обучения и ставка только на “готовые кадры” приводят к прямым и скрытым потерям. В GloraX мы строим стратегию на развитии: 70% обучения — это текущие задачи бизнеса и работа с ВУЗами и ссузами, 20% — развитие навыков будущего под стратегию компании, 10% — долгосрочный фокус на инновациях, системном мышлении и создании новых смыслов. Мы считаем, что именно такая модель обеспечивает устойчивый рост за счёт “выращивания” кадров внутри компании», - сказала Наталья.

Директор по управлению проектами Южно-Приволжского и Дальневосточного регионов Сергей Самойленко выступил на сессии «Эволюция и секреты успешного продукта на местном рынке», организованной «Школой девелопера».

В своём выступлении «Как соблюсти баланс между требованиями города и рынка» он отметил важность адаптации проектов к локальной специфике и требованиям муниципалитетов. В качестве примера спикер привёл Казань, где действует ряд строгих, но системных правил к архитектуре и благоустройству жилых комплексов — от использования эксплуатируемых кровель и натуральных материалов до обязательной установки арт-объектов и внедрения «зелёных» ограждений.

«При выходе в регион девелопер должен руководствоваться не только собственными стандартами, но и учитывать локальные особенности и требования администрации города. Казань — это очень хороший пример грамотного и выстроенного диалога между девелоперами и властью, который в итоге позволяет создавать более качественную и продуманную городскую среду», — подчеркнул Сергей Самойленко.

По его словам, многие из требований, действующих в Казани, совпадают с внутренними стандартами компании, сформированными в рамках уникальной продуктовой лаборатории GloraX Lab. Сергей отметил, что именно налаженное взаимодействие между бизнесом и администрацией в Казани позволяет не только эффективно реализовывать проекты, но и системно улучшать продукт девелопмента, задавая ориентир для других регионов.

«При этом важно понимать: не всегда то, что ценится в одном регионе, действительно нужно покупателю в другом. Умение отказываться от собственных предубеждений — сложный, но крайне эффективный навык. Я стараюсь развивать в своей команде профессиональное критическое мышление, поскольку именно такой подход позволяет создавать по-настоящему востребованный продукт», — добавил он.