Инвесторам

  • Инвесторам
  • Ключевые показатели
  • Облигации
  • Кредитный рейтинг
  • Раскрытие информации
  • Корпоративное управление

Структура корпоративного управления

В Компании сформирован Совет директоров, в состав которого входят независимые директора, а также собственники Компании. Присутствие независимых директоров в составе Совета директоров способствует объективной и независимой оценке развития Компании, обеспечивает прозрачность управления и гарантирует соблюдение интересов всех заинтересованных сторон.

В задачи Совета директоров входит разработка стратегии и контроль за ее выполнением, обеспечение устойчивости финансового положения и анализ эффективности управления Компанией. Совет директоров работает по утвержденному плану заседаний на корпоративный год, которые проводятся раз в квартал.

Для контроля финансово-хозяйственной деятельности в Компании сформирован Комитет по аудиту, а также служба внутреннего аудита.

Совет директоров Glorax

Швецов Сергей
Независимый директор
Председатель Совета директоров
Биржин Андрей
Член Совета директоров
Андрианов Александр
Член Совета директоров
Волчек Борис
Независимый директор
Член Совета директоров
Кашинский Дмитрий
Член Совета директоров
Самохин Юрий
Член Совета директоров
Новокрещеных Екатерина
Независимый директор
Член Совета директоров
Дубровин Иван
Член Совета директоров
Алексей Паламарчук
Корпоративный секретарь

Окончил Московскую государственную юридическую академию имени О.Е. Кутафина

Более 10 лет работы в области корпоративного права в крупнейших государственных и частных компаний страны – Росгеология, Трубная металлургическая компания, Объединенная вагоностроительная компания, Банк ТРАСТ, из них 5 лет в качестве руководителя аппарата корпоративного секретаря, корпоративного секретаря.

Ранее отвечал за организацию работы коллегиальных органов управления, оптимизацию процессов корпоративного управления и приведение их к стандартам регуляторов, бизнес-заказчика, обеспечение качественной коммуникации между акционерами/участниками и менеджментом компании, цифровизацию корпоративного управления, деэскалацию корпоративных конфликтов.