Структура корпоративного управления
В Компании сформирован Совет директоров, в состав которого входят независимые директора, а также собственники Компании. Независимые директора способствуют объективной и независимой оценке развития Компании, обеспечивают прозрачность управления и гарантируют соблюдение интересов всех сторон.
В задачи Совета директоров входит разработка стратегии и контроль ее выполнения, обеспечение устойчивости финансового положения и анализ эффективности управления. Совет директоров работает по утвержденному плану заседаний на корпоративный год, которые проводятся раз в квартал.
При Совете директоров созданы комитеты по стратегии, номинациям и вознаграждениям, аудиту и рискам.
С целью совершенствования системы корпоративного управления в компании было сформировано Правление, в состав которого входят представители ключевого менеджмента. Перечень рассматриваемых Правлением вопросов включает выход в новые регионы и приобретение новых проектов, утверждение бизнес-планов и финансовых моделей проектов компании, привлечение долгового финансирования.